Corsi per: mettersi in proprio

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DEFINIRE IL PROPRIO PROGETTO DI IMPRESA/DI LAVORO AUTONOMO

workshop di 8 ore (ore 9.00/ 13.00 - 14.00/18.00)

L’autoimprenditorialità o l’autoimpiego - intese come capacità di avviare e sviluppare autonomamente iniziative lavorative o imprenditoriali - rappresentano un’opportunità lavorativa di grande attualità in un mercato del lavoro in profonda trasformazione.

Coltivare una passione, una competenza, un’idea per porla al centro del proprio percorso lavorativo ed imprenditoriale, richiede però una adeguata oculatezza, al fine di minimizzare i rischi di fallimento.

Una corretta analisi ed impostazione del proprio progetto imprenditoriale aiuta ad aumentare le probabilità che una buona idea sia sostenibile e che si dimostri ben presto di successo.

Obiettivi 

Il workshop si prefigge, da un lato, l’obiettivo di condividere un percorso di analisi utile a sviluppare il proprio progetto lavorativo/imprenditoriale secondo un metodo razionale, dall’altro, di delineare il kit di elementi conoscitivi e strumenti necessari per considerare le complesse dinamiche legate allo sviluppo di un qualunque progetto imprenditoriale.

Oltre al metodo ed alle competenze di base, l’obiettivo è anche far acquisire la giusta consapevolezza di come un progetto imprenditoriale debba essere immaginato, affrontato e realizzato a 360 gradi, considerando i diversi aspetti che lo costituiscono e che - se ben impostati - lo rendono vincente.

 destinatari 

Il workshop è rivolto ad aspiranti imprenditori/lavoratori autonomi che intendono acquisire e sperimentare una metodologia efficace per definire il proprio progetto d’impresa o di lavoro autonomo.Possono partecipare anche neo-imprenditori/lavoratori autonomi che hanno scelto la via dell’autoimpiego senza un’accurata pianificazione preventiva e, a fronte dei primi riscontri sul mercato, necessitano di ri-focalizzare il proprio business.

 metodologie didattiche  

La metodologia in aula sarà basata su una attiva interazione, facendo ricorso ad esempi, esercitazioni, simulazioni, analisi di autocasi portati dai singoli partecipanti e ad altri proposti dal docente.

Programma

Mettersi in proprio

  • Lavoratore autonomo, startupper o imprenditore
  • Valutare le proprie attitudini e cogliere opportunità
  • Idea generation: come individuare una idea di business
  • Dalla buona idea alla buona realizzazione: i passi e gli strumenti necessari

Definire/rivedere il proprio progetto di impresa con il Business Model Canvas

  • Cosa è il Business Model Canvas
  • Costruire una proposta di valore con il value proposition canvas
  • Individuare e segmentare la clientela
  • I canali e le relazioni adeguati a raggiungere il mercato individuato
  • I fattori critici interni per sostenere il modello di business: attività e risorse
  • Partnership e fornitori
  • Linee di ricavo e di costo

Dal Business Model Canvas al business plan

  • Il processo di affinamento se e come
  • I bisogni da soddisfare
  • Gli aspetti strategici ed operativi da approfondire

Le nozioni di base e gli strumenti indispensabili da considerare

A chi e come vendere: elementi di marketing

  • Analisi del mercato e del contesto competitivo
  • Swot analysis
  • La strategia di marketing
  • Il marketing operativo

Come organizzarsi e produrre

  • L’organizzazione e le persone
  • La produzione
  • Modelli distribuitivi e gestione della logistica

Come monitorare la sostenibilità del business

  • Dinamiche economiche e finanziarie: non sottovalutare le differenze
  • Previsione e sostenibilità economica
  • Gli investimenti
  • La gestione della cassa, gli equilibri finanziari fondamentali
  • Come reperire le risorse finanziarie per portare aventi il proprio progetto

Come può evolvere il progetto

  • Scale up
  • Exit strategy
  • Liquidation

DOCENTE

Michele Grattagliano - Dottore Commercialista e Revisore Contabile, si occupa sia di formazione e di coaching  sia - da molti anni - di consulenza aziendale nelle diverse fasi di vita dell’azienda (dallo startup, al passaggio generazionale, al turnaround), con particolare attenzione agli ambiti ed alle problematiche inerenti alla strategia, all’amministrazione, alla finanza e al controllo.

  

SEDE

Formaper - Camera di Commercio di Milano MonzaBrianza Lodi
Via Santa Marta, 18 - 20123 Milano

Informazioni

Segreteria Corsi Formaper Tel. 02/8515.5344 - segreteria.corsi@formaper.it

Attenzione! Il corso è gratuito per i destinatari di Dote Unica Lavoro - Regione Lombardia
Contattare la segreteria corsi per le modalità di accesso.

Disponibilità: In magazzino

200 Articoli disponibili

269,00 € IVA incl.

Date disponibili:

16 settembre 2019

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L’autoimprenditorialità o l’autoimpiego - intese come capacità di avviare e sviluppare autonomamente iniziative lavorative o imprenditoriali - rappresentano un’opportunità lavorativa di grande attualità in un mercato del lavoro in profonda trasformazione.

Coltivare una passione, una competenza, un’idea per porla al centro del proprio percorso lavorativo ed imprenditoriale, richiede però una adeguata oculatezza, al fine di minimizzare i rischi di fallimento.

Una corretta analisi ed impostazione del proprio progetto imprenditoriale aiuta ad aumentare le probabilità che una buona idea sia sostenibile e che si dimostri ben presto di successo.

Obiettivi 

Il workshop si prefigge, da un lato, l’obiettivo di condividere un percorso di analisi utile a sviluppare il proprio progetto lavorativo/imprenditoriale secondo un metodo razionale, dall’altro, di delineare il kit di elementi conoscitivi e strumenti necessari per considerare le complesse dinamiche legate allo sviluppo di un qualunque progetto imprenditoriale.

Oltre al metodo ed alle competenze di base, l’obiettivo è anche far acquisire la giusta consapevolezza di come un progetto imprenditoriale debba essere immaginato, affrontato e realizzato a 360 gradi, considerando i diversi aspetti che lo costituiscono e che - se ben impostati - lo rendono vincente.

 destinatari 

Il workshop è rivolto ad aspiranti imprenditori/lavoratori autonomi che intendono acquisire e sperimentare una metodologia efficace per definire il proprio progetto d’impresa o di lavoro autonomo.Possono partecipare anche neo-imprenditori/lavoratori autonomi che hanno scelto la via dell’autoimpiego senza un’accurata pianificazione preventiva e, a fronte dei primi riscontri sul mercato, necessitano di ri-focalizzare il proprio business.

 metodologie didattiche  

La metodologia in aula sarà basata su una attiva interazione, facendo ricorso ad esempi, esercitazioni, simulazioni, analisi di autocasi portati dai singoli partecipanti e ad altri proposti dal docente.

Programma

Mettersi in proprio

  • Lavoratore autonomo, startupper o imprenditore
  • Valutare le proprie attitudini e cogliere opportunità
  • Idea generation: come individuare una idea di business
  • Dalla buona idea alla buona realizzazione: i passi e gli strumenti necessari

Definire/rivedere il proprio progetto di impresa con il Business Model Canvas

  • Cosa è il Business Model Canvas
  • Costruire una proposta di valore con il value proposition canvas
  • Individuare e segmentare la clientela
  • I canali e le relazioni adeguati a raggiungere il mercato individuato
  • I fattori critici interni per sostenere il modello di business: attività e risorse
  • Partnership e fornitori
  • Linee di ricavo e di costo

Dal Business Model Canvas al business plan

  • Il processo di affinamento se e come
  • I bisogni da soddisfare
  • Gli aspetti strategici ed operativi da approfondire

Le nozioni di base e gli strumenti indispensabili da considerare

A chi e come vendere: elementi di marketing

  • Analisi del mercato e del contesto competitivo
  • Swot analysis
  • La strategia di marketing
  • Il marketing operativo

Come organizzarsi e produrre

  • L’organizzazione e le persone
  • La produzione
  • Modelli distribuitivi e gestione della logistica

Come monitorare la sostenibilità del business

  • Dinamiche economiche e finanziarie: non sottovalutare le differenze
  • Previsione e sostenibilità economica
  • Gli investimenti
  • La gestione della cassa, gli equilibri finanziari fondamentali
  • Come reperire le risorse finanziarie per portare aventi il proprio progetto

Come può evolvere il progetto

  • Scale up
  • Exit strategy
  • Liquidation

DOCENTE

Michele Grattagliano - Dottore Commercialista e Revisore Contabile, si occupa sia di formazione e di coaching  sia - da molti anni - di consulenza aziendale nelle diverse fasi di vita dell’azienda (dallo startup, al passaggio generazionale, al turnaround), con particolare attenzione agli ambiti ed alle problematiche inerenti alla strategia, all’amministrazione, alla finanza e al controllo.

  

SEDE

Formaper - Camera di Commercio di Milano MonzaBrianza Lodi
Via Santa Marta, 18 - 20123 Milano

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Segreteria Corsi Formaper Tel. 02/8515.5344 - segreteria.corsi@formaper.it

Attenzione! Il corso è gratuito per i destinatari di Dote Unica Lavoro - Regione Lombardia
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